文海炜沙龙

解决，企业管理无尽困惑；创造，企业平台无限商机！

《弯道超车管理提速 ——中国中小企业转型升级的策略》沙龙亮点

如何将中间力量，优化为中坚力量？

您是否拥有一支这样的管理团队?
他们有培育下属的博大胸怀!
他们有忠诚专业的职业素养!
他们有达成目标的必胜决心!

欢迎您参加大企培训副总裁文海炜老师的沙龙！

管人管事管利润？

（1）企业生存根本:不同的时代企业家不同的关注点；企业为什么产生；什么是企业发展的根本；企业用人的两大关键点（2）资本与人力的关系：改革开放初期资本与人力的关系；改革开放中期资本与人力的关系；当下资本与人力的关系（3）80、90后职业价值观：职业价值观的定义；职业价值观的演变；80、90后多元化职业价值观；基于多元化职业价值观的管理。

企业用人的两大关键点

（1）工作意愿度：想不想干---如何激发员工工作意愿度？（2）工作能力：能不能干---如何提升员工工作能力？

总裁经营企业八大系统

（1）企业基业长青的模式与规律（2）企业经营之轮：战略制定、组织建设、人力资本、领导魅力、营销系统、政媒公关、财税资本、企业文化（3）企业家的系统修炼

他是谁？他就是文海炜老师！

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企业管理咨询专家，长期从事企业研究，中国国民党革命委员会党员
在政治上保持民主人士的风范，坚守着教育产业报国的理想；
基于TS的管理能力诊断提升系统创始人
历任：和君创业咨询师，新加坡华点通集团高级经理，影响力集团人力资源总监，影响力
大企·北京影响力讲师团核心讲师
大企·北京影响力网络中心总经理、经管委委员

	2018年12月4日星期二
	北京市朝阳区广渠路18号世东国际大厦北塔五层
	年营业额千万以上的企业董事长、总裁、总经理

他主讲的课程：

《弯道超车管理提速》

精品课程，特色展示：教你如何管人

	专业实战:知识量大、实战性强
	深度解剖:有效诊断、针对性强
	亲历案例:案例点评、透彻分析

有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题。融入先进管理理念和创新知识，娴熟的培训技巧，轻松快乐地团队学习，善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、理论阐述等等多种方式。

在线试听

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精彩课程现场回顾

课程收获

会议流程

全面突破面对80、90后的管理难题！

当面传授企业经营的八大关键系统！

现场解析企业利润倍增的秘密路径

总裁打造忠诚专业的中层团队策略！

13：30	团队公约，团队交流
14：00	1、企业生存的根本 2、资本与人力的关系 3、80、90后职业价值观
15：30	中场休息
15：40	1、企业基业长青的模式与规律 2、企业经营之轮 3、企业家的系统修炼
17：30	自由交流时间