传递管理智慧、解决企业困惑

【大企培训主办】

解决,企业管理无尽困惑;创造,企业平台无限商机!

《弯道超车 管理提速 ——中国中小企业转型升级的策略》沙龙亮点

如何将中间力量,优化为中坚力量?

您是否拥有一支这样的管理团队?
他们有培育下属的博大胸怀!
他们有忠诚专业的职业素养!
他们有达成目标的必胜决心!

欢迎您参加大企培训副总裁文海炜老师的沙龙!

管人管事管利润?
(1)企业生存根本:不同的时代企业家不同的关注点;企业为什么产生;什么是企业发展的根本;企业用人的两大关键点(2)资本与人力的关系:改革开放初期资本与人力的关系;改革开放中期资本与人力的关系;当下资本与人力的关系(3)80、90后职业价值观:职业价值观的定义;职业价值观的演变;80、90后多元化职业价值观;基于多元化职业价值观的管理。
企业用人的两大关键点
(1)工作意愿度:想不想干---如何激发员工工作意愿度?(2)工作能力:能不能干---如何提升员工工作能力?
总裁经营企业八大系统
(1)企业基业长青的模式与规律(2)企业经营之轮:战略制定、组织建设、人力资本、领导魅力、营销系统、政媒公关、财税资本、企业文化(3)企业家的系统修炼
他是谁? 他就是文海炜老师!
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  • 企业管理咨询专家,长期从事企业研究,中国国民党革命委员会党员
  • 在政治上保持民主人士的风范,坚守着教育产业报国的理想;
  • 基于TS的管理能力诊断提升系统创始人
  • 历任:和君创业咨询师,新加坡华点通集团高级经理,影响力集团人力资源总监,影响力
  • 大企·北京影响力讲师团核心讲师
  • 大企·北京影响力网络中心总经理、经管委委员
2017年9月23日 星期六
上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦2层
年营业额千万以上的企业董事长、总裁、总经理
他主讲的课程:
《弯道超车 管理提速》

精品课程,特色展示:教你如何管人

专业实战:知识量大、实战性强
深度解剖:有效诊断、针对性强
亲历案例:案例点评、透彻分析
有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题。融入先进管理理念和创新知识,娴熟的培训技巧,轻松快乐地团队学习,善于运用精彩视频、经典故事、案例分析、理论阐述等等多种方式。

在线试听

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精彩课程 现场回顾 课程收获 会议流程

全面突破面对80、90后的管理难题!

当面传授企业经营的八大关键系统!

现场解析企业利润倍增的秘密路径

总裁打造忠诚专业的中层团队策略!


13:30 团队公约,团队交流
14:00

1、企业生存的根本

2、资本与人力的关系

3、80、90后职业价值观

15:30 中场休息
15:40

1、企业基业长青的模式与规律

2、企业经营之轮

3、企业家的系统修炼

17:30 自由交流时间
服务过的客户:
  • 中国海洋石油总公司
  • 小肥羊
  • 慈铭体检
  • 凯成地产
  • 美信地产
  • 安联集团
  • 合肥蓝蓝科贸有限公司
  • 天津智导科技
  • 威瑞家具
  • 金网络置业
  • 新通国际留学有限公司安徽分公司
  • 奥克斯空调
他们的收获:

慈铭体检

卓越者自卓,“始于点滴,行于心田;融于交流,胜于久远。” 卓越者从生活的每一个点滴的细节做起,管理者做事的时候都是真心诚意去做,融到每个人真诚的交流中去,这样的企业在不经意间就走向了基业长青!

小肥羊

确保自己的目标与整个团体的目标一致,也是所有成员的责任。必须使工作富有活力,以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。

中国海洋石油总公司

为什么整个团队的任务达成率一直很低?管理者中80%以上都是放权式的管理风格,这与公司目前的状况严重不匹配;为什么管理团队的执行力一直难以提升?

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